职工行为规范助推企业和谐发展
平顶山天安煤业股份有限公司四矿 包清民
只有确立职工之间的分工协作关系，才能在实际工作中实现分工不“分家”，“协作”而不扯皮，才能保证企业健康发展。正是基于上述认识，河南平顶山天安煤业股份有限公司四矿确立了以职工行为规范为载体，不断加强职工队伍建设，锤炼出了一支遵纪守法，爱岗敬业，作业规范，行为文明的职工队伍，为企业安全生产与和谐矿区建设提供了有力保障。
在平煤股份四矿发展史上，工作中互相推诿扯皮，生活中酒后打架滋事时有发生，随地吐痰、公共场所吸烟等日常不文明行为屡见不鲜，这些杂音一直影响着矿山安全生产和矿区和谐稳定。随着企业文化建设的深入推进，四矿历届党政班子深切感觉到规范职工行为不仅关系到企业对外形象，更关系到职工切身利益和企业长远发展。为此，在日常工作中把职工行为规范，摆在了突出位置，常抓不懈。
以人为本，明确行为规范目标。在广泛征集职工意见和建议的前提下，该矿确立了以《公民道德建设实施纲要》为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕矿党政中心工作和该矿特色管理文化建设总体要求，以职工日常行为规范和各工种岗位的行为规范为准则，以精细化管理为目标，着力在职工社会道德、职业道德、家庭美德和日常行为等方面努力，全力打造一支遵纪守法，爱岗敬业，作业规范，行为文明的新时期职工队伍，促进企业和谐稳定有序发展的总体目标。
完善机制，建立行为规范网络。该矿专门设立了文明办公室，并先后下发了《四矿职工行为规范》、《四矿职工行为规范考核办法》、《四矿职工行为规范管理考核办法》等文件，成立了以矿长和党委书记为组织长的职工行为规范考核工作领导小组，下设十五个考核小组，并制订了考核细则，形成了矿党政主导，行政支持，工会、团委等组织积极配合，全矿干部职工广泛参与的规范化、网络化的运行机制，在制度上确保了职工行为规范建设不断深入。
狠抓落实，推动行为规范建设。在完善的机制下，该矿狠抓职工行为规范培养和考核落实。建立了区队自主培养，挂包部门监督考核，主管部门复查的执行落实体系。同时，将每月的考核结果在全矿办公会议上通报，并对完成考核任务和考核不合格单位给予相应的奖励或经济处罚，充分调动了各单位推动职工行为规范养成工作的积极性和主动性。
不断创新，丰富建设形式。围绕《公民道德建设纲要》，通过升旗仪式、班前班后会、党课和团课等课堂教育阵地，有计划、分步骤、全方位地展开了“双基”教育；结合重大纪念日、节庆活动、国家大事，有目的地开展生动的教育活动；建立、健全相关规章制度，推动“道德银行”建设和“爱心传递会”建设，在文明行为规范达标活动中，不断选树文明典型，突出职工日常行为规范，提高职工自我规范、自我管理的能力。
通过近几年的努力，该矿职工日常行为文明程度不断提升，违法违纪率大幅下降，推诿扯皮现象基本杜绝，职工整体素质、工作质量和矿区软环境得到根本改善，连获国家级“五优”矿井、省级文明单位、企业文化示范矿等荣誉。
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