“一一二一”工作法凸显治院方略
新任院党组书记、检察长贾建胜,集中半个月时间,通过听取各内设机构负责人汇报、实地走访各科室局队、面对面与干警一一深入交流、征求院内外多方的意见和建议,对我院的各方面情况进行了深入调研。针对调研结果和未来发展目标,召集院领导班子进行了专题研究,提出了“一一二一”基本工作法(必须树立一个和谐发展的理念、科学建立一个任人唯贤的选人用人机制、强化坚持从严治检、从优待检的两个基本原则、狠抓一个执行力建设),使现存的问题尽快解决、发现的不足即时弥补、滞后的方面迅速赶上、不利的机制及时调整,做到稳、实、新,汇集全院干警的智慧和力量,推动我院各项工作实现全面、协调和持续发展。

一、必须树立和谐发展理念
一切工作的兴衰成败关键在人,一切事业的发展主要在团队精神。团队精神的核心是紧密协作,精髓是和谐共事。发扬团队精神,就是要发扬集体主义精神、团结干事精神、与时俱进精神和乐于奉献精神。每位干警要树立“院荣我荣,院耻我耻”的观念,做到爱岗敬业,共同营造友好相处、团结共事、互信互助、合作共赢的和谐氛围。班子成员要率先垂范、严格自律,做政治上的坚定人,经济上的清白人,作风上的正派人,用自己的榜样作用、人格力量去带动和影响其他干警。
二、科学建立任人唯贤的选人用人机制
班子成员要教育干警树立正确的干事导向和争先导向,引导干警把精力放到比能力、比业绩、比贡献上,为培养人才、发现人才、善用人才打好基础。选人用人标准要坚持“两个服气”:一是要有一定的群众基础,让干警服气;二是要有一定的工作业绩,让大家服气。在选人用人上要做到“大胆使用、公平对待、从严要求”。大胆使用就是要充分相信和依靠同志,不独揽权力。公平对待就是要合理均衡地分配好班子成员分工,岗位职责分工。从严要求就是要严格照章办事,不偏不倚。在干部任用和解决干警政治职级待遇上向爱岗敬业者倾斜,让“实干的干部不吃亏,有为的干部有作为”,坚决从论资排辈、求全责备、迁就照顾等陈旧思想观念中解脱出来,形成能者上、平者让、庸者下的良性竞争氛围,为想干事、能干事的优秀人才提供施展才干的机会。
三、强化从严治检和从优待检基本原则
从严治检始终是开展检察工作坚持的基本原则和必要前提,直接影响着队伍建设水平、执法办案成效、检察形象提升、检察工作发展等方面的问题。因此,我们要按照市院党组提出的“尽量避免出小事,坚决不能出大事,绝对不能出丑事”的要求,严肃工作纪律,通过对上下班、请销假、值班、带班、参会情况进行定期通报等措施,切实加强对检察队伍的严格要求、严格教育、严格管理和严格监督。要严格把握住法律和道德底线,绝不能越雷池一步。要坚持廉洁从检理念,自觉恪尽职守,确保城区检察工作不断扎实、平稳推进。
从优待检既是必须坚持的一个基本原则,也是以人为本核心思想的具体体现。要坚持以人为本,加强思想政治工作的针对性和有效性;要把喜闻乐见的集体活动常态化,以此凝聚人心,集聚合力,激发活力;要切实关心干警的工作与生活,在政策允许和力所能及的范围内,多为干警办一些看得见、摸得着的实事、好事,在干警最需要的时候能感受到组织的温暖。对干警做到政治上关心、生活上关爱、工作上关怀。努力解除干警的后顾之忧,充分调动干警的积极性,使干警能够全身心地投入到工作之中。
四、狠抓执行力建设
制度再好,执行不给力、落实不到位就是一纸空文。我院要针对去年的考评结果,找到薄弱环节,制定出行之有效的制度办法;每位干警要以市院《考评方案》和我院的《检察工作百分考核实施方案》来谋划落实下半年各项工作,对照《方案》寻找差距和不足,积极调整思路、改进方法,坚决把《方案》要求全部落到实处;要狠抓制度的执行与落实。领导干部首先要带头学习制度,严格执行制度,自觉维护制度,在干警中树立制度面前无特权、制度约束无例外的意识,努力形成一套用制度管权、按制度办事、靠制度管人、依制度奖惩的有效机制。做到规范制度狠抓“三定”(定岗、定责、定人),落实制度做到“三硬”(硬指标、硬考核、硬奖惩),努力发挥好制度和机制对检察工作的促进作用。
阳泉市城区人民检察院
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